清水源：堅定信心?堅守初心?堅持創(chuàng )新?堅韌向前?以高昂士氣?奮力實(shí)現全年經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)——集團召開(kāi)2023年上半年度經(jīng)濟工作會(huì )議

風(fēng)勁帆滿(mǎn)海天闊，奮楫揚波啟新程。

8月8日，集團召開(kāi)2023年上半年度經(jīng)濟工作會(huì )議。大會(huì )采用“現場(chǎng)+視頻”形式，在上海、西安、鄭州等子公司設立分會(huì )場(chǎng)。

會(huì )議傳達學(xué)習了《中共中央國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展壯大的意見(jiàn)》、《上市公司獨立董事管理辦法》和最高人民檢察院發(fā)布的《關(guān)于依法懲治和預防民營(yíng)企業(yè)內部人員侵害民營(yíng)企業(yè)合法權益犯罪、為民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展營(yíng)造良好法治環(huán)境的意見(jiàn)》等文件精神。

會(huì )議分別聽(tīng)取了財務(wù)、業(yè)務(wù)、人資、審計專(zhuān)項報告；聽(tīng)取了各子公司上半年經(jīng)濟指標完成情況、重點(diǎn)工作與重點(diǎn)項目完成情況、人才梯隊建設年工作開(kāi)展情況、精品工程建設年工作開(kāi)展情況、當前工作中存在問(wèn)題、下半年重點(diǎn)工作計劃及擬采取的具體舉措的匯報。

會(huì )上，對上半年先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，先進(jìn)個(gè)人代表、輪崗交流人員、后備人員代表分別作了表態(tài)發(fā)言。

會(huì )議指出，今年以來(lái)，面對世界經(jīng)濟持續低迷、復蘇乏力、增長(cháng)依然疲弱，中國經(jīng)濟持續恢復，外部環(huán)境嚴峻復雜的形勢，集團各單位以經(jīng)營(yíng)發(fā)展為重點(diǎn)，立足自身優(yōu)勢，不斷強化舉措，以堅定的信心和非凡的勇氣，迎難而上，統籌推進(jìn)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項目建設、安全生產(chǎn)、科技創(chuàng )新、人才培養和對外交流等方面取得了一定的成績(jì)。面對行業(yè)市場(chǎng)、內部控制、項目建設和人才梯隊建設等方面存在的一些問(wèn)題，要認真剖析，深刻反思，采取有效措施切實(shí)加以解決。

會(huì )議強調，要以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，全面貫徹落實(shí)黨的二十大會(huì )議精神，堅決落實(shí)上級黨委政府決策部署，推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，統籌發(fā)展和安全，以水處理劑研發(fā)生產(chǎn)為依托，以水處理工程為支撐，延鏈補鏈，科技創(chuàng )新，降本增效，大力開(kāi)展百年精品工程建設，扎實(shí)推進(jìn)人才梯隊建設年活動(dòng)，提升上市公司治理水平，推動(dòng)核心產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，保持企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益持續提升。

會(huì )議要求，要抓好“六個(gè)聚焦”和“八個(gè)堅持”的貫徹落實(shí)。

六個(gè)聚焦：一是聚焦經(jīng)濟指標任務(wù)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)奮力實(shí)現困境“新突破”。要對照經(jīng)營(yíng)目標重點(diǎn)任務(wù)，查找差距，采取措施，迎頭趕上，奮力沖刺；二是聚焦重點(diǎn)工作項目，釋放企業(yè)持續發(fā)展“新動(dòng)能”。要倒排工期，掛圖作戰，攻克難點(diǎn)，精準發(fā)力，靶向破解難題，強化綜合能力建設；三是聚焦人才梯隊建設，注入干事創(chuàng )業(yè)“新活力”。抓安全、抓增收、抓節支、為客戶(hù)、培養人。按照身體好、素質(zhì)好使用人。學(xué)好專(zhuān)業(yè)，練好身體，永爭第一，推進(jìn)干部年輕化建設；四是聚焦精品工程建設，塑造品牌價(jià)值“新口碑”。樹(shù)立精品工程思想，貫徹精品工程理念，打造精品工程口碑，形成精品工程文化。堅信創(chuàng )品牌是硬道理，滿(mǎn)足客戶(hù)需求是基礎，客戶(hù)滿(mǎn)意是檢驗項目的標準。選拔使用有責任心、細心、讓所有參與者舒心的項目經(jīng)理，推進(jìn)項目管理本土化，專(zhuān)業(yè)技術(shù)國際化。技術(shù)制勝，閉環(huán)管理，良性循環(huán)，終身負責；五是聚焦客戶(hù)服務(wù)，構建企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)體系“新格局”?？蛻?hù)的質(zhì)量要求是第一命令。一切以客戶(hù)為中心，創(chuàng )新服務(wù)方式，千方百計為客戶(hù)提供增值服務(wù)，傳遞正能量，傳播健康理念，發(fā)展優(yōu)質(zhì)戰略合作伙伴；六是聚焦賬款清欠，創(chuàng )造經(jīng)營(yíng)平穩向好“新態(tài)勢”。管理的終極目標就是抓業(yè)績(jì)，要重點(diǎn)關(guān)注銷(xiāo)售收入、凈利潤、現金流、科研和安全投入五大指標。

八個(gè)堅持：一是要堅持黨建創(chuàng )新引領(lǐng)，點(diǎn)燃企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展“新引擎”。每名黨員要負責、守責、盡責，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項目建設、科技創(chuàng )新、安全生產(chǎn)、增收節支等方面當先鋒；二是堅持底線(xiàn)極限思維，開(kāi)創(chuàng )安全生產(chǎn)工作“新局面”。完善預警防控、物資保障、隱患排查、應急處置體系，再部署、再檢查、再落實(shí)，壓實(shí)各環(huán)節責任，抓緊抓實(shí)防汛工作，堅定不移筑牢安全防線(xiàn)，努力實(shí)現安全生產(chǎn)的長(cháng)治久安；三是堅持科技持續賦能，催化市場(chǎng)拓展“新能量”。各級管理人員要學(xué)習科技知識，主動(dòng)靠前為科研人員排憂(yōu)解難，支持青年科技人才挑大梁、擔重任。要圍繞市場(chǎng)搞研發(fā)，以市場(chǎng)需求為導向，以客戶(hù)意見(jiàn)為標準，優(yōu)化產(chǎn)品結構，加大新產(chǎn)品研發(fā)，擴大科技交流合作，加強校企合作、產(chǎn)學(xué)研融合；四是堅持完善公司治理，以合規體系護航企業(yè)“新發(fā)展”。各級管理人員要做廉潔自律的“先行者”，擰緊思想“總開(kāi)關(guān)”，把穩奮斗“方向盤(pán)”，系好廉潔“安全帶”。堅守底線(xiàn)，不碰紅線(xiàn)，干凈做事，清白做人；五是堅持介入更早、措施更準，努力展現新時(shí)代審計監督“新作為”。建章立制，全方位壓實(shí)責任，流程管控，全鏈條閉環(huán)管理，問(wèn)題銷(xiāo)號，全過(guò)程跟蹤督導；六是堅持關(guān)愛(ài)引航關(guān)愛(ài)潤心，落實(shí)關(guān)愛(ài)員工“新舉措”。關(guān)愛(ài)員工發(fā)展，關(guān)愛(ài)員工冷暖，關(guān)愛(ài)員工生活。高度重視體育在促進(jìn)員工全面發(fā)展中的重要作用，深入開(kāi)展全員健身運動(dòng)，將主動(dòng)、認真、刻苦、自律的太極訓練精神轉化到工作中去，爭第一，當表率；七是堅持積極參與公益慈善事業(yè)，踐行上市公司社會(huì )責任“新?lián)敗?。自覺(jué)擔負促進(jìn)共同富裕的社會(huì )責任，向全社會(huì )展現遵紀守法、遵守社會(huì )公德的良好形象，做到企業(yè)有責、有義、有愛(ài)；八是堅持正確的人生觀(guān)，掀起干事創(chuàng )業(yè)“新熱潮”。抓好能力提升、人才培養和客戶(hù)服務(wù)三項核心工作。學(xué)習《紀念白求恩》毫不利己、專(zhuān)門(mén)為人的精神；學(xué)習《為人民服務(wù)》志向遠大、服務(wù)更多的人；學(xué)習《愚公移山》不怕吃苦、目標明確，堅韌不拔、鍥而不舍的精神。

集團本部、各子公司管理人員、項目經(jīng)理、技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)（商務(wù)）人員等參加會(huì )議。