學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗 提升管理水平——集團管理層赴山西興高能源股份有限公司參觀(guān)學(xué)習
為學(xué)習一流企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗,提升集團中高層管理人員綜合素質(zhì),5月30日,集團及清源水處理中高層人員共計20余人,赴山西興高能源股份有限公司進(jìn)行參觀(guān)考察。集團董事長(cháng)、總裁王志清,副董事長(cháng)、執行總裁劉永輝,財務(wù)總監王琳,審計負責人楊麗娟,總裁助理周永橋,人資總監齊文海;濟源市清源水處理有限公司總經(jīng)理郝德武,副總經(jīng)理李志江等參與活動(dòng)。
在興高集團董事長(cháng)郜志成的陪同下,大家先后深入到生產(chǎn)一線(xiàn),就興高公司的文化管理、安全生產(chǎn)、產(chǎn)品功能特點(diǎn)以及工作中的一些經(jīng)驗和做法進(jìn)行了參觀(guān)學(xué)習。在興高集團下屬子公司高平市三甲煉焦有限責任公司現場(chǎng),總經(jīng)理牛志亮帶領(lǐng)大家參觀(guān)了智能化控制中心、焦爐、鐵成公園等地,具體了解了公司自動(dòng)化生產(chǎn)情況;在集團總部,大家了解了公司的基本情況以及生產(chǎn)規模、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等情況,并詢(xún)問(wèn)了集團公司在轉型發(fā)展過(guò)程中的具體措施。在聽(tīng)取郜志成的詳細介紹后,大家對興高集團的新理念、新思路、新技術(shù)、新辦法給予了高度贊揚。
在下午的座談會(huì )上,興高集團董事長(cháng)郜志成向大家介紹了集團的發(fā)展歷程及公司理念;人資開(kāi)發(fā)與文化中心主管常晉霞從組織架構、產(chǎn)業(yè)結構、企業(yè)文化等方面多角度介紹了整體情況;人資開(kāi)發(fā)與文化中心總監王鹍鵬從現場(chǎng)3S管理、薪酬結構與績(jì)效考核辦法等方面介紹了興高的管理模式。興高集團財務(wù)、審計、技改安環(huán)等部門(mén)負責人分別向大家介紹了關(guān)于資金管理、督查審計、技改項目等方面的管理經(jīng)驗。
聽(tīng)取介紹后,副董事長(cháng)、執行總裁劉永輝提出了三點(diǎn)感想:一是要學(xué)習興高集團的做事標準,高標準合規合法管理企業(yè);二是要學(xué)習興高集團對品質(zhì)的要求,高質(zhì)量推動(dòng)企業(yè)發(fā)展;三是要不斷提升自身能力,為企業(yè)發(fā)展貢獻自己的一份力。
結合走訪(fǎng)考察情況,對興高集團現代化的管理理念,董事長(cháng)、總裁王志清談了幾點(diǎn)感受。他說(shuō),興高集團在郜總的帶領(lǐng)下,將傳統企業(yè)做大做強做優(yōu),做成全國的標桿,表示很震撼。對于興高集團的管理理念,王董事長(cháng)提出了三點(diǎn)感受:一是社會(huì )責任感非常強,不忘老員工;二是大膽使用巾幗英雄,讓女性工作者走上管理層;三是大量啟用年輕人,給予年輕人機會(huì ),并提供舞臺。王董事長(cháng)指出,我們要借鑒興高集團先進(jìn)的管理模式,學(xué)習優(yōu)秀的管理經(jīng)驗,同時(shí)這“一大震撼”、“三點(diǎn)感受”也需要每一名清水源員工去學(xué)習、去發(fā)揚。
活動(dòng)結束后,大家紛紛表示,通過(guò)此次參觀(guān)學(xué)習活動(dòng),深深地感受到了興高集團干部職工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、干事創(chuàng )業(yè)的勁頭;看到了精細的企業(yè)管理、濃厚的企業(yè)文化、整潔和諧的辦公環(huán)境。他們的許多做法和工作經(jīng)驗值得學(xué)習和借鑒,今后要將這些好經(jīng)驗好做法融入到自身的工作中,努力把工作做深、做細,在今后的工作中拓寬思維、勇于創(chuàng )新,推進(jìn)和提升各項工作水平。